找准战略定位，拥抱“互联网+”时代2016-11-14 编辑：中国电子科学网小编 来源：互联网
导读：本文探讨企业在“互联网+”浪潮下如何通过精准战略定位实现差异化发展。结合国家战略行动计划和行业专家观点，文章指出明确自身优势、融合实体经济、筑牢网络安全防线是成功关键，为企业提供清晰的行动指南与避坑策略。
第三届世界互联网大会召开在即，“互联网+智慧医疗”“互联网+物流”“互联网+出行”“互联网+普惠金融”成为重要议程。“互联网+”已成为时代热词，我们到底该如何迎接它？“互联网+”与实体经济如何互动？我们又该如何与“互联网+”时代安全对接？面对这场技术驱动的商业变革，企业最紧迫的任务不是盲目追逐风口，而是回归本质，找准自己的战略坐标。 一、 企业如何避免在“互联网+”转型中“踩坑”？许多企业在拥抱“互联网+”时，容易陷入盲目跟风、缺乏战略定力的误区。要顺利登上“互联网+”的技术巨轮，关键在于明确自身在“互联网+”中能干什么、不能干什么，找出自身特色、优势和方向，摸清市场的需求及自身的供给能力。 核心策略：从“我能做什么”到“我应该做什么”的定位转变。 成功的转型不是简单的技术叠加，而是基于自身资源的差异化重构。企业需要冷静思考：我的核心资产是什么？互联网工具是增强了我的核心壁垒，还是让我陷入了同质化竞争？ 专家观点： 中国计算机学会计算机安全专业委员会副主任程琳指出，要顺利登上“互联网+”的技术巨轮，既要认真学习吃透国家对于“互联网+”战略行动计划的精神，把握好方向，掌握政策和法律法规，更要冷静思考，做好自身战略定位。只有在某一领域、某些业务培育出竞争优势，才能实现差异化发展。 避坑指南： 企业在制定“互联网+”战略时，应避免三大误区：一是重技术轻业务，以为开发个App就是转型；二是重流量轻模式，盲目烧钱买用户却无盈利模型；三是重速度轻根基，在基础管理薄弱时强行扩张。反之，应遵循“先内后外、先点后面”的原则，优先用互联网优化内部流程，再拓展外部市场。 二、 “互联网+”如何真正赋能实体经济，避免沦为“空中楼阁”？“互联网+”时代最大的特征是随时随地、快速高效、简洁方便的数据共享。但如果这种虚拟属性不指向实体经济，只会是冗余的垃圾。实体经济是互联网发展的基础，推动支持实体经济的发展，则是“互联网+”发展的旨归。 融合逻辑： 数据爆炸时代，互联网中存储着海量的数据信息。如果“互联网+”发展实践脱离了对“虚拟与实体共生关系”的深刻把握，便会让它沦为“空中楼阁”。相反，“互联网+”是实体经济快速发展获取数据信息的工具和平台，实体经济可以通过互联网大数据更精准地把握本领域的运行现状及未来发展。
权威解读： “互联网+”的未来价值，正在于它与实体经济的优势互补、相互促进，将激发许多现有产业的潜力。企业应审视自身，若属于实体产业，应优先考虑如何利用大数据优化供应链、预测市场需求、提升产品全生命周期管理能力。 三、 高速发展的“互联网+”，如何筑牢安全底线？“互联网+”时代，网络安全风险也在积聚。如何保障网络安全，已经成为“互联网+”时代安全到来的重要战略支点。一系列互联网电信诈骗案件，更以血的教训给出了风险提示。随着“互联网+”的不断推进，网络安全问题与种类必然增多，只有严阵以待才能行稳致远。 顶层设计与法规保障： 在10月份中央政治局第三十六次集体学习时，习近平总书记就强调“要维护网络空间安全以及网络数据的完整性、安全性、可靠性，提高维护网络空间安全能力”。几天前，网络安全法通过审议，这对于维护我国网络空间主权和安全、社会公共利益以及促进经济社会信息化健康发展，具有里程碑意义。 构建双轮驱动的保障体系： 立足“互联网+”，保障网络数据信息安全和运行畅通是治理的底线，是第一位的。为此，国家可建立“网络安全技术+网络安全管理有机融合的安全保障体系”以及“网络社会安全管理与现实社会治理有机融合的安全保障体系”，实现安全保障的双轮驱动。对于企业而言，这意味着要将网络安全纳入企业最高战略规划，明确主体责任，确保安全系统与业务系统同步规划、同步建设、同步使用。 四、 结论：以清晰的战略定力，拥抱共生共荣的未来“互联网+”的发展，是技术创新的迸发，也是长期持续的历史进程。各地在发展的过程中要有功成不必在我的胸襟。在自身战略定位上要清晰有序、有舍有得，让虚拟经济与实体经济共生共荣，更让网络安全体系严丝合缝。面对这场深刻变革，唯有找准定位、坚守底线、深度融合，企业才能真正成为“互联网+”时代的弄潮儿，而非随波逐流的过客。 （程 琳 作者为中国计算机学会计算机安全专业委员会副主任） |
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